ପ୍ରତ୍ୟେକ କର୍ମଶାଳାର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ହେଉଛି କମ୍ପାନୀର ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ବେତନ ସଂସ୍କାର ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରୟାସ | ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାର ଏହା ହେଉଛି ଏକମାତ୍ର ଉପାୟ | କଞ୍ଚାମାଲର ମୂଲ୍ୟ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି ଏବଂ ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଯୋଗାଣ ଏବଂ ଜଳ ଅଭାବ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକୁ ଘୋର ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ କରିଛି | କର୍ମଶାଳାରେ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନର ଏକ ଭଲ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଏବଂ କର୍ମଶାଳାର ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ ଆମକୁ ମନ ସ୍ଥିର କରିବାକୁ ପଡିବ ଯାହା ଦ୍ the ାରା କମ୍ପାନୀର ଏକ ବାଟ ବାହାର ହେବ। ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଯୋଜନା ତିନୋଟି ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ଥିର କରେ: ଏକ ମୂଳ ଲକ୍ଷ୍ୟ, ଏକ ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ ଏକ ଆଶାକରାଯାଇଥିବା ଲକ୍ଷ୍ୟ | ପ୍ରତ୍ୟେକ ଲକ୍ଷ୍ୟରେ, ପ୍ରଥମ ସ୍ତରୀୟ ସୂଚକ ଯେପରିକି ଆଉଟପୁଟ୍, ମୂଲ୍ୟ, ଏବଂ ଲାଭ 50%, ଏବଂ ପରିଚାଳନା ଲକ୍ଷ୍ୟ ଯେପରିକି ଗୁଣବତ୍ତା, ନିରାପଦ ଉତ୍ପାଦନ, ବ techn ଷୟିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ପରିଷ୍କାର ଉତ୍ପାଦନ 50% ଅଟେ | ଯେତେବେଳେ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ଥିର ହୁଏ, କର୍ମଶାଳା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନଙ୍କୁ କଠିନ ପରିଶ୍ରମ କରିବାକୁ କୁହାଯାଏ |
ଦୀର୍ଘ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ବିକାଶ ପାଇଁ, ସେମାନେ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ସେମାନଙ୍କର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ କ skills ଶଳ ଅଭ୍ୟାସ କରିବେ, ପରିଚାଳନା ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବେ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତାକୁ ସମାନ ଓଜନ ଦେବେ | ଦୁହିଁଙ୍କର ମିଶ୍ରଣ ପକ୍ଷପାତ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ | ସମସ୍ତ କର୍ମଶାଳା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନେ ଏହାକୁ ଏକ ସକରାତ୍ମକ ମନୋଭାବ ସହିତ କରିବା ଉଚିତ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ସୂଚକାଙ୍କକୁ ଗମ୍ଭୀରତାର ସହ ଗ୍ରହଣ କରିବା, କମ୍ପାନୀର ପରୀକ୍ଷା ଗ୍ରହଣ କରିବା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଭିତ୍ତିକ କ୍ଷତିପୂରଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା ଉଚିତ୍ |
କର୍ମଶାଳା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ବାର୍ଷିକ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ହେଉଛି ଏକ କ୍ଷୁଦ୍ର ଆକାଉଣ୍ଟିଂ ୟୁନିଟ୍ ଯାହା କର୍ମଶାଳା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଅଧିକ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା ଏବଂ ଲାଭକୁ ଅଧିକ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ କରିବା ପାଇଁ ଚିକିତ୍ସା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନକୁ ଏକତ୍ର କରିଥାଏ, ଯାହା ଦ୍ work ାରା କାର୍ଯ୍ୟର ଉତ୍ସାହ ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି ପାଇଥାଏ | ମୁଁ ଆଶା କରୁଛି ଯେ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ବ୍ୟବସ୍ଥାର ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି କରି, ଆମେ ନିଶ୍ଚିତ କରିପାରିବା ଯେ ଏହି ବର୍ଷର ଲକ୍ଷ୍ୟ ସଫଳତାର ସହିତ ସମାପ୍ତ ହୋଇଛି | ଆଶା କରାଯାଏ ଯେ କର୍ମଶାଳାର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଦଳର ନେତା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସମ୍ବଳର ଉତ୍ତମ ଉପଯୋଗ କରିପାରିବେ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଏକ ନୂତନ ପରିସ୍ଥିତି ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ କଠିନ ପରିଶ୍ରମ କରିପାରିବେ |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଡିସେମ୍ବର -10-2020 |